Canvas e framework

Uso canvas esclusivi creati e testati sul campo per workshop e percorsi di consulenza strategica.

Adatto alle situazioni, inoltre, canvas consolidati nella strategia come VRIO Model, Value Proposition Canvas, Blue Ocean Framework.

Non considero i canvas strumenti magici e nemmeno utilizzabili in ogni circostanza, al contrario di altre linee di pensiero (es. growth hacking, funnel marketing, ecc.). Sono strumenti per rendere più chiare le visioni e favorire la consapevolezza, la creazione e la “messa a terra” della strategia.

Digital Business Canvas

Nelle fasi iniziali della strategia, è molto utile per avere un quadro degli asset, dei punti di forza e delle risorse, e scatenare un sano brainstorming.

Customer Omnichannel Journey

È uno strumento fondamentale per visualizzare e condividere i touchpoint dell’esperienza che creiamo in un mondo multicanale, tenendo inoltre in conto la forma circolare dell’esperienza di acquisto. Può essere usato per focalizzare l’importanza relativa dei touchpoint.

Ad+content Canvas

È uno strumento indispensabile per far coordinare attività di advertising e content creation, dopo che si è analizzato il customer journey e bisogna capire in cosa investire e tirare fuori idee praticabili: analizza inoltre le possibilità di targeting a seconda dei data set possibili. Ottimale per workshop e riunioni collaborative.

Content Loop Canvas

È un modello di lavoro fondamentale per capire la congruenza, l’efficienza e l’efficacia della content e adv strategy nei confronti degli obiettivi di conversione e vendita delle aziende, quindi è complementare rispetto agli altri canvas, ma si specializza nel concetto di contenuto, che può essere pubblicitario o meno, posto che in questa dimensione questa differenza abbia ancora un significato.

The Star Funnel

Nato essenzialmente come framework (riprendendo il lavoro di Hexagon Funnel che rende più utile la ricerca Messy Middle di Google) per il superamento del concetto di funnel lineare nei casi in cui questo non è adatto ad aiutare un processo di allocazione risorse di marketing e non si adatta al percorso mentale e ponderato del cliente, può essere usato come base per workshop o come input per l’attribuzione dei risultati.

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